Quand les décisions deviennent complexes, la posture compte autant que la stratégie
Chez The Hill Network, nous accompagnons les dirigeants confrontés à des situations où les réponses évidentes ne suffisent plus. Découvrez notre approche en moins de deux minutes.
Vous sentez que votre entreprise fonctionne… mais au prix d’une charge mentale élevée, de décisions repoussées ou d’une organisation qui repose trop sur vous ?
Diriger une entreprise aujourd’hui, ce n’est pas manquer d’idées. C’est devoir décider en permanence, souvent seul·e, avec des tensions multiples : humaines, organisationnelles, stratégiques.
The Hill Network vous accompagne comme un Sparring partner de dirigeants de TPE et PME
- pour lire ce qui se joue réellement dans votre organisation (visible et invisible),
- pour vous aider à arbitrer sans pression,
- et sécuriser les décisions pour qu’elles tiennent dans le temps.
Quand tout devient flou, prendre de la hauteur change tout
Des accompagnements progressifs, comme une montée en altitude
Inspirées de l’univers de la montagne, mes offres suivent une logique simple : prendre de la hauteur, stabiliser l’itinéraire, sécuriser la durée.
- Le Balcon – prendre du recul et décider plus sereinement
- La Ligne de Crête – structurer sans rigidifier
- Le Camp de Base – une présence stratégique continue
👉 Chaque accompagnement est pensé pour s’adapter à la réalité des TPE et PME, sans modèle plaqué car chaque entreprise possède sa stratégie, sa logique interne, ses forces invisibles, ses tensions muettes, ses mécanismes qui s’enrayent ou accélèrent tout.
L’objectif n’est pas d’en faire plus. Mais de faire juste, au bon moment.
Pour plus d’informations 👉Notre approche
Un premier pas : la lecture systémique (30 minutes)
L’approche systémique pour aller plus loin que le conseil en entreprise, pour relier tout ensemble
Au fil des années de conseil en entreprise, j’ai développé une approche systémique : observer l’entreprise dans son ensemble, relier stratégie, management et opérations, et écouter les dynamiques invisibles qui traversent les équipes.Avant tout engagement, je propose un rendez-vous découverte.
En 30 minutes, nous regarderons ensemble :
- ce qui se joue réellement dans votre organisation,
- les tensions clés,
- les décisions en attente.
Ce rendez-vous est un espace de clarté. Il peut suffire en soi, ou ouvrir vers un accompagnement dans la durée.
Florence CHEVRON-FOURMENTRAUX
